Grupo Pestana a caminho dos 100 hotéis

As raízes do Grupo Pestana estão nos negócios de turismo que Manuel Pestana, pai de Dionísio Pestana, fez ao comprar em 1966, o Hotel Atlântico, que depois demoliu para dar lugar a um hotel Sheraton, hoje Pestana Carlton Madeira. Em 1976, Dionísio Pestana veio ao Funchal, ficou e começou a construção do seu império (ver perfil).

Crescer com o "time-sharing"

No início dos anos 80, à medida que o negócio se estabilizava, Dionísio Pestana queria crescer. Em 1986, surgiu, junto ao hotel, o Madeira Beach Club com 300 quartos e adquiriu ao governo regional da Madeira, a ITI, empresa de turismo que tinha o Casino Park (hoje Pestana Casino Park Hotel), o Casino do Funchal e o Centro de Congressos, no Funchal. Nesta época usou o "time-sharing" como financiamento e ainda hoje detém 12 empreendimentos de "vacation club".


Depois de ter assegurado uma base sólida no mercado de origem, a Madeira, onde hoje tem 13 hotéis, o Grupo Pestana partiu para o continente. Em 1992, comprou a Salvor que tinha quatro hotéis no Algarve e, dois anos depois, foi a vez do Carvoeiro Golfe com campos de golfe e imobiliário de turismo e depois abriu em Cascais, Porto e Sintra.

Em 1998, inicia a internacionalização com hotéis em Maputo, Bazaruto e em Inhaca. No ano seguinte, segue-se o Brasil, onde já teve uma maior implantação. Em 2010 com a abertura do Pestana Chelsea Bridge em Londres, o Grupo Pestana deu o seu primeiro passo na Europa, fora de Portugal. Em 2011, abriu o Pestana Berlim.

As bases estratégicas do Grupo Pestana assentam em três pilares: a diversificação tanto no produto como na geografia, a inovação que é transversal a todas as áreas de negócio e o "branding" pois "a força da marca é cada vez mais importante sobretudo para uma cadeia que quer ser internacional e cada vez mais forte", como sublinhou Dionísio Pestana.

Portugal e EUA como prioridades

As prioridades do grupo para o futuro, enunciadas com grande clareza por Dionísio Pestana, são quatro. Primeiro o reforço da liderança no mercado nacional com projectos em todas as regiões, tendo onze hotéis em construção ou em vias de aprovação com 1.600 quartos. Segundo a afirmação europeia como cadeia internacional com três hotéis em construção, dois em Madrid, um dos quais da rede CR7 e outro Pestana Collection, e Amesterdão, que será inaugurado em 2017, e dois que estão no "pipeline". Terceiro, a expansão norte-americana com quatro unidades, uma delas em Manhattan em Nova Iorque em parceria com Cristiano Ronaldo. Em quarto, uma aposta no segmento de luxo, o Pestana Collection, e no dinamismo da nova marca CR7.


Esta marca é uma parceria recente entre Cristiano Ronaldo e o Grupo Pestana. Os hotéis são detidos equitativamente por empresas de Cristiano Ronaldo e Dionísio Pestana, único accionista do Grupo Pestana. Pela gestão, o Grupo Pestana recebe um "fee" e o uso da marca CR7 implica um pagamento a Cristiano Ronaldo. Esta nova marca, que pode dar um maior impulso internacional ao grupo, surge para o segmento dos "millennials", mais tecnológicos. Junta-se ao "core business", que se concentra na Pestana Hotéis e Resort com hotéis de quatro estrelas, o segmento de luxo com hotéis no Porto, em Lisboa e Cascais, e o segmento histórico com as Pousadas de Portugal, que gerem desde 2003 e que contribuem com 10% no volume de negócios.

Desde 2013 que a Pestana International Holdings é a "holding" de topo, detida por Dionísio Pestana. Tem outros negócios como a participação na EuroAtlantic Airways (transporte aéreo charter associado à família Metello), Atlantic Holidays (agência de viagens), Empresas de Cervejas da Madeira, Albar - Sociedade Imobiliária do Barlavento (49%), Enatur (49%), SDM - Sociedade de Desenvolvimento da Madeira. Estes negócios pesam cerca de 10%, sendo o turismo o grosso do negócio com 90%. Deste, 80% feitos por mercados emissores internacionais e 20% por mercado doméstico e 75% nos hotéis em Portugal contra 25% nos hotéis no estrangeiro.


O universo do Grupo Pestana*

O grupo tem uma rede de hotéis espalhada pelo mundo e planos de expansão. Possui também clubes de férias, campos de golfe, casinos e empreendimentos imobiliário/turísticos.

O râguebi e os números

"Era bom em números e não gostava de ficar em segundo lugar", recorda-se Peter Booth, colega de curso e antigo gestor do grupo. Depois do curso, Dionísio Pestana trabalhou durante um curto período com Rui Teixeira na bolsa de Joanesburgo. Mas o seu sonho profissional era a banca de investimento.

Quando em 1976 Dionísio Pestana chegou ao Funchal falava português com dificuldade. Neste regresso às origens da família, tinha como missão resolver o problema do Hotel Sheraton. Encontrou uma empresa em conflito laboral e crivado de dívidas. O seu planeado périplo pela Europa ficou adiado. E os negócios do turismo ganharam um novo impulso e um timoneiro.

Em 1988, deixou o hotel onde vivera 12 anos e casou-se com Margarida Naughton Simão. Têm quatro filhos, Carlota, Lourenço, Manuel e Vasco.